www.mpilot.ru

Самый сложный вопрос, который требует разрешения, - земельный налог. Первоначально ставка налога составляла у нас 1,5% от кадастровой стоимости. После неоднократных обращений к руководителям местной власти она была снижена до 1%. Несмотря на это, земельный налог возрос в среднем на 30%, а по деревням – в 19 раз.

Кроме того, совершенно не ясно, как происходило определение кадастровой стоимости земельных участков. Если оценка осуществлялась на основании статистического анализа рыночных цен и методов массовой оценки недвижимости, то почему в с. Семеновское, на окраине района, она оказалась в 3 раза выше, чем стоимость земли в пос. Икша и Деденево, а также в д. Курово, где расположен известный спортивный курорт "Сорочаны"? Между тем дешевая по кадастру земля в "Сорочанах" продается по 10 тысяч долларов за сотку, а в дальнем Семеновском на нее спроса нет. Получается, ошиблись чиновники? Но почему же мы должны платить за их ошибки? Почему они не несут никакой ответственности за свои решения, а вот с кооператоров спрос строгий, мы обязаны согласовывать во всех инстанциях каждый свой шаг…

Далее. Все годы существования кооперации, то есть уже сто с лишним лет, мы торговали и вином, и водкой. А теперь должны получать немыслимое число согласований во всех инстанциях. Чего стоит только перечень документов, предоставляемых в отдел Госпожнадзора: в списке 16 наименований.

Спрашивается, зачем устанавливать требования, заведомо зная, что половину из них выполнить невозможно, даже нам, имеющим солидную материально-техническую базу, а уж частникам – тем более… И все прекрасно понимают, что установленные требования невыполнимы.

Согласование с СЭС раньше могло занять месяц. Теперь, после "улучшения работы", на это уходит два месяца.

Но и это еще цветочки. А вот ягодки – в БТИ, где вообще творится что-то невообразимое. Стоимость изготовления техпаспорта доходит до 100 тыс. руб. Совершенно невозможно выяснить, кто регламентирует деятельность БТИ и кто устанавливает расценки.

Следующий вопрос – аптеки. Для получения лицензии на фармацевтическую деятельность и открытие аптек в селах Куликово и Рогачево необходимы специалисты с высшим образованием. Где их взять? Ну почему нельзя работать в сельской аптеке специалисту со средним образованием? Если не едут в село выпускники медвузов, то что же пусть лучше жители остаются там вовсе  без аптек?

Или вот такой факт: 30 лет висела на магазине вывеска "Продукты" и ни на кого абсолютно не производила никакого впечатления. Теперь же выясняется, что это, видите ли, реклама. За нее нужно платить деньги, делать паспорт и за деньги же согласовывать с ГАИ. Ну что нам, снять со всех магазинов вывески?

За прошлый год Дмитровское райпо заплатило 20 млн. налогов. Кажется, немало, таким крупным налогоплательщикам помогать бы надо в решении возникающих проблем. Но нет, райпо постоянно упрекают на разного рода собраниях, что у нас мал удельный вес в товарообороте района. Однажды мы предложили: давайте посчитаем, а каков наш удельный вес в уплаченных налогах? Вопрос не понравился и остался без ответа…

Торговцы – частники жалуются нам иногда, как страдают от поборов всяких контролеров. А мне в ответ всегда хочется им сказать: "Не хотите платить налоги официально, так кормите всех взятками…" Наша совесть чиста: мы платим по всем счетам исправно. На деньги из бюджета должны существовать и пожарные, и другие госструктуры, и милиция… Но почему же они стремятся обложить нас данью еще и за ненужное бумаготворчество? Раньше мы боялись "неформалов", рэкетиров… Теперь получается, что у нас процветает рэкет чиновничий…

Я не верю, что с этим невозможно бороться. Просто те, кто бороться обязан, не хотят этого делать, их устраивает такое положение дел. А ведь так хочется работать спокойно, не кланяться никому в ножки, не унижаться, платить налоги и спать спокойно. И еще иметь возможность спросить с тех, кого содержат налогоплательщики, не зря ли они получают бюджетные денежки.

Елена СУДАКОВА, председатель правления Ленинского райпо

Наши основные конкуренты, магазины "Копейка", "Ашан", "Квартал" и другие, получают огромные скидки от общих объемов закупки товаров на всю сеть, поэтому розничные цены у них зачастую значительно ниже, чем в потребительской кооперации. А ведь мы – тоже огромная система, и могли бы использовать свое преимущество путем централизации товарных закупок, хотя бы на основные продукты питания, через областные оптовые базы. Вопрос этот неоднократно обсуждался на областных совещаниях, но дальше разговоров дело не идет.

Мы в райпо, конечно, не опускаем руки и активно работаем с поставщиками по вопросам снижения цен, за счет "бонусов", скидок, совместных рекламных акций и т.п. Но требуется, на мой взгляд, кардинальное решение на уровне Совета и Правления МСПК по централизации закупок. Иначе выживать нам будет все трудней, конкуренции с крупными сетевыми структурами, которые все активнее завоевывают подмосковные города, мы не выдержим.

В нашей работе мелких проблем нет

Анатолий САВОСИН, председатель правления Ступинского райпо

Мне бы хотелось остановиться на тех вопросах, которые у нас поднимаются на собраниях ежегодно и не могут никак разрешиться. Прежде всего, это вопросы, связанные с нашей арендой магазинов у сельхозпредприятий, у комитета имущества администраций и других учреждений. Мы содержали эти магазины, ремонтировали их в течение 30 – 40 лет, реконструировали. Сегодня в них надо вкладывать все больше и больше средств, чтобы они отвечали современным требованиям. Но все эти затраты могут оказаться напрасными.

В Ступинском районе из бывших колхозов-совхозов осталось всего одно хозяйство. А новые собственники бывших сельхозпредприятий – банкиры, нефтяники и т.д. – совершенно далеки от села, не понимают, что вот здесь 40 лет стоял магазин, в котором торговала потребкооперация и которым пользовались жители всех ближайших деревень. В одном из таких хозяйств нам предложили предприятие, которое мы арендовали десятки лет, выкупить за немыслимую сумму – 13 млн. руб. всего за 300 кв. метров торговых площадей.

В принципе, мы можем прекратить торговлю и уйти оттуда. Но кто же будет обслуживать людей, которые всегда здесь делали необходимые покупки? Нас тревожит, что до этого никому нет дела…

Я сам занимался этим вопросом, мы пытались решить его с помощью министра сельского хозяйства правительства области, но ничего не смогли сделать.

Другой вопрос: о возмещении транспортных расходов на доставку товаров в населенные пункты, расположенные в глубинке. Мы очень благодарны правительству области за эту поддержку. Но я хочу привести такие цифры. Ступинское райпо обслуживает выездной торговлей 104 деревни. За 2006 год мы получили на этом 4 млн. 200 тыс. руб. убытков. А возмещение составило 3 млн. 600 тысяч. В 2007 году сумма возмещений почему-то снижена. Почему?

Такие программы поддержки сельской торговли успешно работают в Псковской, Нижегородской и многих других областях. Видимо, там понимают, что надо как-то сохранить сельское население, отдать дань тем работникам, которые всю жизнь трудились на полях и фермах, а теперь получают скудные пенсии, которых едва хватает на самое необходимое.

Вот пример: за последние три года липецкие кооператоры по программе поддержки получили бесплатно 87 автомашин, а там всего 20 райпо. Плюс 25 млн. руб. в год беспроцентной ссуды из областного бюджета на закупку муки. Плюс 25 млн. руб. субвенций под промтовары. Почему же в Московской области это невозможно?

Теперь о конкурсах на обслуживание школьных столовых и детсадов. Мы решили поучаствовать в конкурсе по обслуживанию детсадов – и проиграли. Выставлялся лот: 4 городских детских дошкольных учреждения и 4 сельских. Выиграл коммерсант, у которого имеется один небольшой магазинчик в городе. Каким образом он будет поставлять в села, расположенные в 42 и 45 километрах, 5 раз в неделю по 6 литров молока и 2 – 3 батона хлеба?

Руководители детсадов мне жаловались, что хлеб им привозят в багажниках машин в коробках из-под яиц, а мясо – сразу полтуши и на весь месяц. А то, что рядом в этом селе находится наш кооперативный магазин, где раньше детсад брал свежие продукты, во внимание организаторами конкурсов не принимается.

Я прошу руководство области обратить внимание на все эти вопросы, они, может быть, мелкие, но только – на первый взгляд. В действительности в торговом деле мелких проблем нет, они все крайне важные.

В Люберцах верят: райпо еще будет в лидерах

Владимир РУЖИЦКИЙ, глава Люберецкого муниципального района

До недавнего времени на территории нашего района действовал райпотребсоюз, в который входили несколько потребительских обществ. Вроде бы и существовала у нас потребкооперация, но как-то она была "размыта". На магазинах во многих селах висели замки, жители жаловались… Прямо сказать, эффективность такой работы была невысока.

Когда я стал главой муниципальной власти, мы вместе с Юрием Михайловичем Мариничевым пришли к единому мнению, что давно пора менять организацию управления в потребкооперации района. Во всех потребобществах были проведены собрания пайщиков. В итоге вместо райпотребсоюза у нас появилось райпо. Его возглавил бывший председатель совета Малаховского потребобщества В.Г. Губин.

Это было год назад. За год в хозяйстве люберецкой потребкооперации произошли заметные перемены к лучшему. Идет реконструкция магазинов, торговые предприятия на селе преображаются, насыщаются товарами. Открылся после ремонта крупный супермаркет. Развивается сфера услуг. Молодой председатель совета райпо активно и умело ведет работу по объединению разрозненных прежде потребобществ в единую структуру, хотя мы понимаем, что дается ему это непросто. Товарооборот райпо за год вырос на 10%. И пусть это не такой высокий показатель роста, но мы уже видим, что у люберецких кооператоров есть будущее. И верим, что у нашего районного потребобщества есть все шансы выйти в лидеры областной потребкооперации.

Правительство готово оказать поддержку

Борис ГРИГОРЬЕВ, министр правительства Московской области, постоянный представитель губернатора Московской области в Мособлдуме

Перед потребительской кооперацией стоит множество проблем и задач, о которых сегодня говорили с трибуны многие участники собрания. Об этих проблемах непременно будет доложено губернатору Б.В. Громову и первому заместителю правительства области И.О. Пархоменко, который курирует этот участок работы. Как я понял, один из самых острых – вопрос по земельным налогам.

Знаю, что председатель Совета МСПК Ю.М. Мариничев направил губернатору области письмо, в котором излагается суть проблем, которые волнуют кооператоров. Уверен, что в ближайшее время правильные решения будут найдены. Правительство области и областная Дума всегда поддерживали и будут поддерживать потребительскую кооперацию, оказывать ей необходимую помощь.

Я как представитель губернатора участвую в еженедельных заседаниях правительства по трудовой миграции. На этих заседаниях регулярно рассматривается вопрос о розничных рынках. Надо навести там порядок и шире развивать рыночную торговлю на уровне современных требований, помочь в организации снабжения потребителей продукцией отечественных товаропроизводителей. Это как раз ваша сфера деятельности. Думаю, что кооператорам надо более активно взаимодействовать в этом вопросе с органами исполнительной власти на местах, чтобы рынки потребкооперации стали украшением наших подмосковных городов и сел, служили образцом для других участников потребительского рынка Подмосковья.

Надо теснее сотрудничать с местной властью

Виктор ЕГЕРЕВ, заместитель председателя Мособлдумы

Сегодня поднимался вопрос о том, что потребкооперация зачастую проигрывает в районных конкурсах по обслуживанию детсадов, школ, больниц и других социальных объектов. Действительно, желающих выиграть конкурс становится больше. За последние несколько лет постоянно растет финансирование образовательных учреждений. Начиналось оно с 1,5 руб. бюджетных средств на питание одного школьника, в настоящее время – 5 руб. на школьника и 7 руб. на студента вуза. По Московской области общая сумма расходов на эти цели достигает 700 млн. руб. А сейчас есть обращение Высшего политсовета "Единой России", чтобы детей с 1-го по 4-й класс обеспечивать еще и молоком – это обойдется тоже в 700 млн. руб. При рассмотрении бюджета на будущий год мы эту сумму будем учитывать.

Ваши претензии мне понятны. Я сам удивился, когда на встрече с избирателями в Васильевской школе Орехово-Зуевского района мне сказали, что конкурс выиграл коммерсант, хотя раньше детей обслуживали орехово-зуевские кооператоры. Я думаю, многие вопросы на совести глав муниципальных образований. Поэтому совет могу дать один – более тесно сотрудничать с муниципальной властью, которая организует конкурсы.

В завершение хочу поделиться хорошими новостями. Правительство области приняло закон Московской области об увеличении минимальной зарплаты до 6 тыс. руб. Зарплата работников детсадов вырастет на 60%, а в учреждениях образования и бюджетной сфере – на 25%. Средняя зарплата по области должна подняться к концу года до 21 тыс. руб., а через год – до 25 тыс. руб. Нами принят закон о финансовой помощи из бюджета родителям, у которых дети – в возрасте до трех лет и беременным женщинам. Мы готовим также закон о ветеранах, чтобы обеспечить им более высокий уровень жизни.

Думаю, понятно, какое отношение все эти меры финансовой поддержки правительством области жителей Подмосковья имеют отношение к потребкооперации: ведь это ваши покупатели! Будет расти покупательская способность населения - вырастут и ваш товарообороты, и ваши прибыли.

Персональную пенсию платит райпо

Александр АНДРЕЕВ, представитель Клинского райпо

Председатель правления нашего райпо Омар Ганиевич Маллаев считает так: если райпо успешно работает и получает хорошую прибыль, то средства надо вкладывать не только в ремонт, реконструкцию и новое строительство, но и в людей, прежде всего самых нуждающихся, которые прожили трудную жизнь, посвятили свои лучшие годы работе.

Меры социальной поддержки и ветеранов, и работников потребобщества, и пайщиков разработаны и действуют у нас в райпо уже много лет. Все до единого наши пайщики получают кооперативные выплаты, как только у нас завершается финансовый год. В этом году на такие выплаты было израсходовано 2250000 руб.

На подарки инвалидам ко Дню инвалида потрачено 34 тыс. руб. 46 тыс. руб. было выделено пайщикам на ремонт ветхого жилья. На 17 тыс. руб. оказано материальной помощи пожилым людям на приобретение лекарств. На проводы в последний путь родственникам наших пайщиков выплачено 120 тыс. руб.

Все ветераны потребкооперации получили в подарок от райпо подписку на районную газету "Серп и молот" – на это ушло 18118 руб. Давняя традиция – чествование ветеранов, юбиляров, в дни 60-летия, 70-летия, 75-летия, 80-летия и так далее. На эти мероприятия было выделено в прошлом году 120 тысяч руб.

Кроме того, если работник к моменту выхода на пенсию отработал у нас не менее 10 лет, ему положена доплата от райпо 1100 руб. ежемесячно. В прошлом году на эти цели истрачено полтора миллиона рублей.

Но и это еще не все. Тем, кто имеет стаж работы в районной кооперации более 30 лет и внес большой вклад в ее развитие, решением Совета и Правления райпо выплачивается, можно так сказать, персональная кооперативная пенсия в 10 тыс. руб. ежемесячно. Таких персональных пенсионеров у нас уже 4 человека.

Всего за 2006 год на благотворительную помощь пайщикам и ветеранам, а также школам, где учатся дети пайщиков, храмам, которые посещают наши пайщики, больницам, где они лечатся и т.д., выделено более 13 млн. руб.

Чего добиваются власти?

Наталья ЧИСТОХВАЛОВА, председатель правления Одинцовского райпо

В Одинцовском райпо – 60 розничных предприятий, из них 40 – в селах и деревнях. В минувшем году на ремонт и реконструкцию райпо затратило 25,5 млн. руб., на оснащение новым оборудованием – 4,5 млн. руб.

А могли бы вложить средств еще больше, если бы не очередные перемены в законах о налогообложении. Я имею в виду, прежде всего, налог на землю. Если эта статья расходов составляла у нас в 2005 году 470 тыс. руб., то в 2006 году – 4 млн. 863 тыс. руб. То есть в 10 раз больше. Причем в сельской местности налоги выше, чем в городе. Да, у нас есть кооперативные магазины на знаменитой Рублевке. Но большинство-то предприятий – в селах, деревнях, где живут по 20 – 30 человек, и магазин там – заведомо убыточный. Получается, прибыли от магазина никакой, а налоги выросли в 10 раз. Чего добиваются от нас власти? Чтобы мы закрыли свою сеть в мелких населенных пунктах? Но мы не хотим этого делать, считая, что те двадцать человек жителей села, в основном это пожилые люди, не должны оставаться без торгового обслуживания.